分為三個(gè)階段的輪崗

1、市場(chǎng)階段，跟主管全方面學(xué)習(xí)，訓(xùn)練綜合能力，直到能夠獨(dú)立。

2、團(tuán)隊(duì)管理階段，管理1–12個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)教導(dǎo)、培訓(xùn)、活動(dòng)策劃、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

3、分公司管理階段，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)管理一家公司，負(fù)責(zé)人力資源、財(cái)稅法、會(huì)議、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理