一、全面運營管理

1.統籌門店日常運營，確保標準化流程執行

2.優化商品陳列與庫存周轉，控制損耗率

二、業績目標達成

1.分解公司銷售指標，制定周/月執行計劃，完成毛利與凈利考核

2.通過市調與數據分析動態調整價格及促銷策略

三、團隊建設與培訓

1.負責員工培訓及績效考核

2.搭建團隊激勵機制

四、供應鏈與客戶維護

1.調供應商談判及物流到貨管理，確保商品供應穩定性

2.運營會員體系，策劃社區營銷活動（如節日主題促銷）

五、合規與創新

1.確保門店合規經營

2.推動數字化工具落地