1.生產計劃與執行

-根據生產計劃安排每日生產任務，確保生產線高效運轉。

-監督生產進度，確保按時完成產量、質量和交貨目標。

-協調物料、設備、人員等資源，解決生產中的突發問題。

2.人員管理

-分配班組員工崗位任務，指導操作流程和標準作業（SOP）。

-培訓新員工，確保其掌握安全規范、操作技能及質量要求。

-考勤管理、績效考核及團隊紀律維護。

3.質量控制

-監督生產過程，確保產品符合工藝標準和客戶要求。

-及時發現并處理質量問題，減少不良品率。

-配合質檢部門進行首件檢驗、過程抽檢及異常整改。

4.效率與成本控制

-優化生產流程，提升生產效率（如減少停機時間、縮短換模周期等）。

-監控物料損耗，避免浪費，降低生產成本。

5.安全管理

-落實安全生產制度，檢查設備、環境的安全性。

-及時報告并處理安全隱患，杜絕工傷事故。

6.現場管理（6S）

-維護生產現場整潔有序，執行6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）標準。

-確保工具、物料定點擺放，標識清晰。

7.溝通協調

-向上匯報生產數據（如產量、良率、工時等）及異常情況。

-橫向溝通倉儲、工程、品質等部門，保障生產順暢。

8.持續改進

-提出流程優化或技術改進建議，推動生產效率提升。

-參與問題分析會議（如品質異常、延誤原因等）。

任職要求

-高中/中專以上學歷，相關行業經驗優先。

-熟悉生產流程、設備操作及工藝標準。

-具備基礎管理能力、抗壓能力和團隊協作