一、銷售目標(biāo)執(zhí)行與管理?

1?.完成銷售指標(biāo)?：負(fù)責(zé)門(mén)窗產(chǎn)品的銷售推廣，達(dá)成公司制定的月度/季度/年度業(yè)績(jī)目標(biāo)。

?2.訂單全流程管理?：從客戶需求溝通、方案設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)簽訂到訂單跟蹤、回款及售后協(xié)調(diào)，確保銷售閉環(huán)。

?二、客戶開(kāi)發(fā)與關(guān)系維護(hù)?

?1.開(kāi)拓新客戶?：主動(dòng)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)與新客戶資源，拓展銷售渠道及經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。

?2.維護(hù)客情關(guān)系?：定期回訪客戶，處理售前咨詢與售后問(wèn)題，提升客戶滿意度及忠誠(chéng)度。

?3.需求分析與方案制定?：精準(zhǔn)理解客戶需求，提供定制化門(mén)窗解決方案（如量尺、設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)核算）。

?三、市場(chǎng)調(diào)研與信息管理?

?1.市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析?：收集行業(yè)信息、競(jìng)品動(dòng)態(tài)及客戶反饋，為公司策略調(diào)整提供依據(jù)。

?2.數(shù)據(jù)整理與報(bào)告?：撰寫(xiě)市場(chǎng)走訪報(bào)告，整理銷售數(shù)據(jù)及客戶信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化分類管理。