國內(nèi)電商運(yùn)營
8000-15000元/月虛擬電商運(yùn)營崗位職責(zé)
1.虛擬商品選品與規(guī)劃
?深入研究虛擬商品市場趨勢,結(jié)合平臺用戶畫像與需求,精準(zhǔn)篩選具有市場潛力的虛擬商品,如數(shù)字藏品、虛擬服裝、游戲道具、知識付費(fèi)課程等,構(gòu)建豐富且有競爭力的商品庫。
?分析行業(yè)動態(tài)和競品策略,制定虛擬商品的引進(jìn)、汰換計劃,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),提升商品的市場適應(yīng)性與利潤率。
2.店鋪運(yùn)營與優(yōu)化
?負(fù)責(zé)虛擬電商店鋪的整體運(yùn)營,包括店鋪頁面搭建、商品上架、詳情頁撰寫及優(yōu)化,確保頁面視覺效果符合品牌調(diào)性,突出虛擬商品特色與價值,提升用戶吸引力與轉(zhuǎn)化率。
?監(jiān)控店鋪各項運(yùn)營指標(biāo),如流量、轉(zhuǎn)化率、客單價、復(fù)購率等,通過數(shù)據(jù)分析定位問題,制定并執(zhí)行針對性的優(yōu)化策略,持續(xù)提升店鋪運(yùn)營效率與銷售業(yè)績。
3.營銷推廣策劃與執(zhí)行
?制定虛擬商品的全渠道營銷推廣方案,綜合運(yùn)用社交媒體、直播帶貨、KOL合作、搜索引擎營銷、電子郵件營銷等多種手段,提高商品曝光度與品牌知名度。
?策劃并執(zhí)行各類促銷活動,如限時折扣、滿減優(yōu)惠、拼團(tuán)、抽獎等,結(jié)合虛擬商品特性設(shè)計創(chuàng)意玩法,吸引用戶參與,促進(jìn)商品銷售,提升用戶活躍度與粘性。
4.用戶運(yùn)營與管理
?建立完善的用戶運(yùn)營體系,通過用戶分層、標(biāo)簽管理等方式,深入了解用戶需求與行為習(xí)慣,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷與個性化服務(wù)。
?負(fù)責(zé)用戶咨詢、投訴處理及售后服務(wù),及時解決用戶問題,提升用戶滿意度與忠誠度,維護(hù)良好的用戶口碑與品牌形象。同時,收集用戶反饋,為產(chǎn)品優(yōu)化與運(yùn)營策略調(diào)整提供依據(jù)。
5.數(shù)據(jù)分析與報告
?定期收集、整理、分析虛擬電商運(yùn)營相關(guān)數(shù)據(jù),包括市場數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)等,挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律與機(jī)會點(diǎn),為運(yùn)營決策提供數(shù)據(jù)支持。
?撰寫詳細(xì)的運(yùn)營分析報告,總結(jié)運(yùn)營工作成果與不足,提出改進(jìn)建議與優(yōu)化方案,向上級匯報并推動相關(guān)策略的落地實施。
6.合作資源拓展與維護(hù)
?積極拓展虛擬商品供應(yīng)商、合作伙伴資源,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,爭取更優(yōu)質(zhì)的商品資源、合作政策與推廣支持。
?與技術(shù)團(tuán)隊、設(shè)計團(tuán)隊等內(nèi)部部門密切協(xié)作,確保虛擬商品的技術(shù)實現(xiàn)、視覺呈現(xiàn)等符合運(yùn)營需求,共同推動項目順利開展。

石家莊橋西區(qū)泰豐觀湖
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